ADHA : un acteur central du programme de reconstruction et de développement intégré du Haut Atlas

Créée par le décret-loi n° 2.23.870 du 4 octobre 2023, l’Agence de Développement du Haut Atlas (ADHA) est l’instrument institutionnel chargé d’assurer la mise en œuvre du vaste programme national de reconstruction et de développement intégré lancé suite au séisme d’Al Haouz. 

Sa mission dépasse la seule gestion de l’urgence. Elle vise à coordonner, planifier et piloter des actions de long terme qui permettront au Haut Atlas de se reconstruire, mais aussi de se transformer durablement. En ce sens, l’ADHA agit comme catalyseur de projets structurants, en fédérant l’ensemble des acteurs publics, territoriaux, économiques et sociaux.

Un mandat exceptionnel au service des territoires

L’ADHA est un établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Elle a été créée pour répondre à deux impératifs complémentaires :

  • Assurer une reconstruction rapide, efficace et coordonnée des zones sinistrées.
  • Accompagner une refondation territoriale profonde, durable et équitable.

Le programme confié à l’Agence mobilise un budget global de 120 milliards de dirhams sur la période 2024–2029. Il repose sur deux volets indissociables :

  1. 22 milliards de dirhams pour la réhabilitation et la reconstruction des logements, infrastructures et équipements sociaux de base.
  2. 98 milliards de dirhams pour le financement de projets structurants favorisant le développement économique, social et territorial.

Cet équilibre entre reconstruction immédiate et projets de long terme illustre l’ambition de l’ADHA : transformer une épreuve nationale en opportunité de refondation territoriale.

Un ancrage territorial fort et une gouvernance concertée

Implantée au cœur des provinces concernées, l’ADHA place la proximité et la concertation au centre de son action. Elle travaille en étroite synergie avec :

  • Les départements ministériels sectoriels responsables des politiques publiques.
  • Les collectivités territoriales, en première ligne pour exprimer les besoins locaux.
  • Les établissements publics et opérateurs nationaux impliqués dans les projets.
  • Les partenaires techniques, financiers et associatifs qui apportent expertise et appui.

Cette gouvernance s’appuie sur quatre principes directeurs qui garantissent l’efficacité et la transparence des actions :

  • Décentralisation des responsabilités au plus près du terrain.
  • Territorialisation des actions selon les spécificités locales.
  • Intégration intersectorielle pour assurer la cohérence des projets.
  • Contractualisation claire et transparente avec les parties prenantes.

Des territoires d’intervention au cœur du Haut Atlas

Le programme mis en œuvre par l’ADHA couvre plusieurs territoires particulièrement touchés par le séisme et stratégiques pour l’avenir du Haut Atlas. Les actions de l’Agence concernent cinq provinces et une préfecture :

  • La province d’Al Haouz
  • La province de Taroudannt
  • La province de Chichaoua
  • La province de Ouarzazate
  • La province d’Azilal
  • La préfecture de Marrakech

Dans ces territoires, l’Agence intervient en étroite coordination avec les autorités locales, les services de l’État et l’ensemble des partenaires institutionnels afin de déployer les projets de reconstruction, de réhabilitation des infrastructures, de développement économique et d’amélioration durable des services essentiels.

Ancrée au plus près des réalités territoriales, l’ADHA veille à adapter ses interventions aux spécificités de chaque province, dans une logique de développement équilibré, solidaire et durable à l’échelle du Haut Atlas.

Une vision d’impact, au-delà de la reconstruction

La vocation de l’ADHA n’est pas seulement de reconstruire ce qui a été détruit. Elle porte une ambition plus large : contribuer à bâtir un Haut Atlas résilient, solidaire et inclusif, capable d’offrir des conditions de vie dignes et durables à ses habitants.

Pour cela, elle accompagne des projets à fort impact :

  • Économiques : agriculture, artisanat, tourisme et énergies renouvelables.
  • Sociaux : logement, santé, éducation, inclusion et services de proximité.
  • Territoriaux et culturels : désenclavement, infrastructures locales, valorisation du patrimoine et des savoir-faire.

À la croisée de l’urgence et de la stratégie, l’ADHA incarne une réponse institutionnelle forte et durable. Elle œuvre pour transformer le défi de la reconstruction en levier de développement et de modernisation, au bénéfice direct des citoyens.